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정보

‘10년 적자 터널’ 벗어난 HMM, 고운임 순풍 올해도 계속될까? / 한진해운, 어닝서프라이즈, 컨테이너 선사, 디 얼라이언스, 알헤시라스, GS칼텍스, VLCC, GS에너지, 현대삼호중공업, 컨테이너 적.. 2021. 7. 4. 국적 선사 HMM이 창사 44년 만에 최대 실적을 거뒀다. 2020년 HMM의 영업이익은 9808억원으로 10년 만에 흑자 전환을 기록했다. 지난해 매출은 전년 대비 16% 증가한 6조4133억원, 당기순이익은 1240억원으로 흑자 전환했다. 이는 HMM의 전신인 현대상선이 창립된 1976년 이후 최대 실적이기도 하다. 시장의 기대치를 훌쩍 뛰어넘은 ‘어닝 서프라이즈’였다. 2016년 한진해운의 파산과 함께 법정 관리에 들어간 이후 약 4년 만에 부활의 신호를 쏘아 올렸다. 지난해 급등한 컨테이너 운임과 함께 그간 HMM의 비용 절감이 효력을 보였다는 분석이다. HMM이 원양 선사로서 자존심을 회복할 수 있었던 비결과 향후 과제를 짚어 봤다. ‘공급 조절’로 급상승한 운임 “결국 선사의 실적을 결정짓는 ..
LG와 SK는 왜 미국 ITC에서 다툴까? / 메디톡스, 대웅제약, United States International Trade Commission, fact discovery, protective order, Confidential Business Information 2021. 7. 3. 몇 년 전부터 미국 국제무역위원회(ITC)라는 미국 행정 기관이 한국 뉴스에 자주 등장하고 있다. LG에너지솔루션과 SK이노베이션, 메디톡스와 대웅제약 등 한국 기업들이 ITC에서 영업 비밀 침해 여부를 다퉜고 최근 ITC의 판정이 내려졌기 때문이다. 왜 한국 기업들은 ITC에까지 가서 다퉜을까. ITC 판정 절차와 영업 비밀 침해 사건의 특징에 대해 간단히 살펴본다. ① 미국 내 수입·판매 금지 ITC는 ‘유나이티드 스테이츠 인터내셔널 트레이드 커미션(United States International Trade Commission)’을 약칭한 것인데, 미국 행정부 소속의 준사법적 행정 기관이다. ITC는 불공정 무역 행위(영업 비밀 침해 행위 포함)에 대해 미국 내 수입 금지, 판매 금지 등의 강력한 ..
차세대 AI 핵심 경쟁력으로 부상한 ‘설명 가능한 AI’ / 블랙박스(blackbox), XAI, Explainable AI, DARPA, Kyndi, GDPR, General Data Protection Regulation, IBM, 마이크로소프트, 아마존 2021. 7. 3. 인공지능(AI)이 빠르게 대중화되면서 벌써부터 정보기술(IT)업계는 차세대 AI 트렌드에 주목하고 있다. 딥 러닝 등 AI 기술이 발전했음에도 불구하고 여전히 사람과 동등한 지적 능력을 가지기에는 갈 길이 멀다. 게다가 지금보다 더욱 다양한 분야에 AI를 적용하기 위해서는 해결해야 할 과제도 적지 않다. 따라서 현재의 한계와 이슈를 해결하고 보다 고차원의 능력을 갖춘 AI 시스템을 만들기 위한 연구·개발(R&D)도 활발히 이뤄지고 있다. AI를 둘러싼 주요 이슈 중 하나는 바로 설명 가능성 문제다. 오늘날의 AI는 풍부한 데이터를 기반으로 알고리즘을 강화하고 이를 기반으로 특정 데이터가 주어졌을 때 알고리즘이 적절하게 판단할 수 있도록 설계됐다. 하지만 AI 알고리즘이 학습과 판단 과정에서 데이터를 받아..
바이든 ‘공격적 돈 풀기’, 인플레 파고 덮치나 / 미국 구조 계획, CNBC, 만성적 경기 부진(secular stagnation), 국채 금리, 뱅크오브아메리카, 브렌트유, 골드만삭스, 빌 클린턴, 버락 오바마, 미국.. 2021. 7. 3. 미국에서 인플레이션 경보음이 커지고 있다. 조 바이든 대통령과 집권 민주당이 ‘공격적 돈 풀기’에 나서면서다. 인플레이션 우려로 미 중앙은행(Fed)의 긴축 시점이 앞당겨질 것이란 우려가 커지면서 미 국채 금리가 급등세를 타고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 확장적 통화·재정 정책을 타고 급등했던 기술주도 조정을 받고 있다. ‘초대형 부양책’ 또 나온다 미 상원과 하원은 최근 바이든 대통령이 제안한 1조9000억 달러(약 2100조원) 규모의 초대형 부양책을 담은 ‘미국 구조 계획’ 법안을 가결했다. 미 의회는 지난해 12월 9000억 달러 규모의 부양책을 내놓았다. 그로부터 3개월 만에 그보다 두 배에 달하는 부양책을 또 내놓은 것이다. 이에 따라 미국이 지난 1년간 코로나19 대처..
공개가 소통의 첫걸음, 대기업 성과급 논란이 남긴 것 / N잡러, 클럽하우스, 블라인드, 소통의 시대, 조직, 리더, 소셜 네트워크 서비스(SNS), 성과급, 유튜버, 구성원, 공청회, 민주주의, 애플리.. 2021. 7. 3. 유튜브의 영향으로 1인 미디어가 유행처럼 번졌다. 다양한 직업을 가지는 이른바 ‘N잡러’가 대세인데 이들에게 ‘유튜버’는 기본 옵션처럼 인식되는 추세다. 그러면서 자연스럽게 유명 유튜버의 한 달 수입이 엄청나다는 사실이 전해지는 등 경제력 측면이 부각되고 있다. 그런데 사람들이 유튜브를 하는 게 단순히 ‘돈’ 때문만은 아닌 것 같다. 최근 유행처럼 번지고 있는 ‘클럽하우스’라는 애플리케이션(앱)을 보면서다. 경제적 이득이 없음에도 ‘초대장’을 받기 위해 사람들이 줄을 선다. 클럽하우스의 인기는 자기가 자기 목소리를 내는 것을 당연시하는 시대가 됐기 때문일 것이다. 자기 생각을 밝히고 이를 사람들과 나누고 싶어하는 욕구, 결국 소통이다. 많은 사람들이 소통에 목마른 지금 조직에서의 소통은 어떨까. 소통하는..
진옥동 신한은행장, ‘쏠’ 가입자 1250만 명, 디지털 역량 글로벌 수출까지 / 디지털혁신단, Equator Principles, 글로벌투자금융(GIB), 글로벌고유자산운용(GMS), 키라보시파이낸셜, SBJ은행, SBJ DNX 2021. 7. 3. 진옥동(60) 신한은행장은 올해 신년사를 통해 전방위적인 디지털 혁신을 요구했다. 진 행장은 이를 위해 은행장 직속 ‘디지털혁신단’을 신설하고 ‘영업하는 방식의 디지털화’를 위해 기존 오프라인 중심의 영업 체계를 디지털 중심의 영업 체계로 전환하고 있다. 진 행장은 평소 ‘두려움 없는 조직’을 표방한다. 그는 “직원 모두 한 배를 탄 동료로서 자유로운 의견이 오가야 한다”며 “심리적 안정감 속에서 일에 대한 열정과 창의적 아이디어가 샘솟는다”고 말했다. 진 행장은 평소 직원들에게 먼저 다가간다. 직접 찍은 브이로그로 일상을 공유하거나 영업점에 들러 현장의 의견을 직접 듣는다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후에는 깜짝 방문을 깜짝 영상 통화로 대신하고 있다. 미래형 점포의 표준 모델 제시..
권광석 우리은행장, ‘디지털 퍼스트’ 카카오,네이버와도 맞손 / 디지털 퍼스트, 디지털 이니셔티브, DT추진단, Value Group, ACT(Agile CoreTeam), BUKU3, WB파이낸스, 쏘카, 네이버파이낸셜 2021. 7. 2. 권광석(58) 우리은행장은 업계에서 ‘팔방미인’으로 불린다. 국내외 영업, 인적자원(HR), 비서·전략, 투자은행(IB)·자금, 홍보·대외 협력 등 은행 내 다양한 업무를 두루 경험했다. 또한 주요 시중 은행장 중에서 유일한 공대 출신으로 디지털 전환과 채널 혁신을 주도하고 있다. 권 행장은 2021년 우리은행의 방향성을 ‘디지털 퍼스트’와 ‘디지털 이니셔티브’로 정했다. 권 행장은 포스트 코로나 시대의 디지털 금융 강화를 위해 마이데이터·마이페이먼트·인공지능(AI) 서비스를 확대해 나갈 계획이다. 금융·비금융 데이터를 융합해 데이터와 AI 기술 기반의 고객 맞춤형 재무 설계, 미래 설계 솔루션, 정교한 지출 관리 및 금융 상품을 제안하는 서비스를 구축하고 있다. 올 4월에는 대면·비대면 채널에서 수집된..
윤종원 IBK기업은행장, 자회사 강점 활용해 ‘원-IBK’ 만든다 / IBK캐피탈, IBK연금보험, IBK투자증권, 노조추천이사제, 뉴딜펀드, 한국판 뉴딜 정책, 신성장 사업, OECD, IMF, 신산업 분야, 노사 공동.. 2021. 7. 2. 윤종원(61) IBK기업은행장은 금융과 중소기업 분야에 풍부한 정책 경험을 지녔다. 또 국제통화기금(IMF)·경제협력개발기구(OECD) 등 국제기구에서 오랜 기간 근무하는 등 글로벌 감각과 네트워크를 갖춘 뛰어난 경제·금융 전문가다. 윤 행장은 올해 비은행 자회사를 키우며 신성장 사업 분야에서 시너지 강화를 추진하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 장기화로 IBK기업은행(이하 기업은행)의 수익성 개선이 어려워지자 지주사 전환 대신 여러 자회사들의 강점을 살려 협업 체계를 강화한다는 전략이다. 윤 행장은 지난 2월 신년 기자 간담회에서 “당분간 현 체제 내에서 자회사와의 시너지를 높이는 데 중점을 둘 계획”이라며 “자회사별 강점을 활용해 ‘원(One)-IBK 종합 금융 서비스’를 제공함..

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