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“비싸도 사요” MZ세대 지갑 여는 ‘친환경’ 브랜드 공통점은? / 러쉬, Lush, 프라이탁, FREITAG, 파타고니아, Patagonia, 아이시스 8.0 ECO, 환경친화적 제품, 구매운동, 자연주의 브랜드 2021. 11. 17. MZ세대, 비싸더라도 취지가 좋으면 사는 가치 소비 가격의 정당성은 제품의 진정성과 동일 러쉬(Lush), 프라이탁(FREITAG), 파타고니아(Patagonia) 등 MZ세대의 픽(PICK)을 받은 이들 브랜드에는 한 가지 공통점이 있다. 바로 친환경을 기업 경영이나 제품 생산의 중심에 두고 있다는 것이다. 친환경 브랜드? “가격 높아도 믿고 구매한다” 대표적인 친환경 브랜드 두 가지를 살펴보자. 러쉬는 대표적인 자연주의 브랜드다. 동물 실험을 거치지 않은 원재료를 사용하며 최소한의 포장재 사용을 추구한다. 또한 임직원의 다양성 보장을 주요 경영 원칙으로 내세워 평등한 지배구조를 확립한다. 프라이탁은 스위스에서 시작된 업사이클링 브랜드로 트럭의 방수 천, 텐트 천 등을 재활용해 만드는 제품으로 유명한 ..
제약업계도 ESG 경영 드라이브 / EHS, CSR 전략 수립, hEHS, hanmiEnvironment Health Safety, GRP, 프런티어 1.5D, JW중외제약, 염화비닐수지, PVC, 비염화비닐수지, non-PVC 2021. 11. 17. ESG위원회 만들고 보고서 발간…삼성바이오로직스 등 바이오 기업도 시동 환경·사회·지배구조(ESG) 경영이 화두다. 재계 전반에 걸쳐 ESG 경영 이행에 공을 들이는 가운데 한국 산업 중 가장 오래된 업종으로 꼽히는 제약업계도 ESG 경영에 속도를 내고 있다. ESG 경영을 실천하기 위해 관련 조직을 운영하는 한편 지속 가능 경영 보고서 등을 펴내는 중이다. 기후 환경 리스크 관리 모형 개발 프로젝트에 참여하는 등 주요 바이오 기업을 중심으로 ESG 경영에 동참하는 사례도 늘고 있다. ESG도 치고 나가는 유한양행(61,800 0.00%)·한미약품(273,500 -1.26%) 유한양행 생산본부는 체계적 환경·보건·안전 관리를 위해 2018년 1월 1일 EHS(Environment, Health & Saf..
CJ제일제당, 그룹 첫 ESG 채권 발행 성공 / 회사채 발행, 중소 협력사 대상 금융 지원, 내수 시장, 슈완스, 신용 등급 상향, CJ헬스케어, 진천 식품 공장 투자, 순차임금, CJ제일제당센터, 신용 등급.. 2021. 11. 17. 2000억원 회사채 발행에 1.18조 수요 몰려…신용 등급 상향 조정 기대감 CJ제일제당이 CJ그룹 계열사 최초로 환경·사회·지배구조(ESG) 채권 발행에 성공했다. 중소 협력사를 위한 CJ제일제당의 사회적 채권에 연기금과 자산 운용사 등 기관투자가들의 관심이 쏟아지면서 조 단위의 역대급 투자 수요를 이끌어 냈다 공격적인 인수·합병(M&A)으로 불어난 재무 부담도 빠르게 완화되는 추세여서 향후 신용 등급 상향 조정을 기대하는 목소리도 나오기 시작했다. 회사채 수요 예측에 1.18조원 ‘뭉칫돈’ CJ제일제당은 올해 9월 총 2000억원의 회사채를 발행하기 위해 기관투자가를 대상으로 수요 예측(사전 청약)을 진행했다. 수요 예측 전 시장의 분위기는 그다지 우호적이지 않았다. 한국신용평가와 한국기업평가 등 신..
급증하는 ‘딥페이크’ 피해, 어디까지가 불법일까? / 튜링 테스트, 틱톡, 불법 음란 영상물, 인공지능 산업 진흥에 관한 법률안, 메타버스, metaverse, 딥 노스탤지어, 마이헤리티지 2021. 11. 17. 딥페이크 기술로 음란물 만들면 처벌하도록 법 개정…단 패러디물은 제외 오늘날 컴퓨터의 모델이자 인공지능(AI)의 원류로 알려진 ‘튜링 기계’의 고안자인 앨런 튜링은 1950년 튜링 테스트라는 AI 판별 방법을 제안한 바 있다. 당시 그는 50년이 지난 뒤에는 5분간 대화를 하면 대화 상대방이 컴퓨터인지 알아챌 확률이 70%가 넘지 않도록 프로그래밍하는 것이 가능할 것이라고 예견했다. 튜링이 이런 말을 한 지 약 70년이 지난 현재 우리는 대화 상대방이 컴퓨터 혹은 AI인지 알아챌 수 있을까.문제는 기술이 아니라 이용하는 사람지금까지 튜링 테스트를 통과한 AI가 존재하는지에 대해선 논란이 있다. 하지만 대화가 아닌 영상을 보면 해당 영상이 실재(實在) 인물을 실제 촬영한 것인지, 실재 인물을 합성한 영상인..
신박한 아이디어로 ‘제2의 배민’ 꿈꾸는 스타트업 / 페인포인트, pain point, 도도카트, 스포카, 코스모스이펙트, 애기야가자, 오토피디아, 수고피플, 페오펫, 닥터차, 분리수GO, 키즈 액티비티 .. 2021. 11. 16. 분리수거 대행부터 반려견 등록까지…‘불편 해결’ 서비스로 플랫폼 시장 도전장 “소비자들의 숨겨진 니즈를 찾아라.” 이색 플랫폼 전성시대다. 많은 사람들이 불편해할 법한 요소, 이른바 ‘페인포인트(pain point)’를 파악해 내고 이를 해결해 주는 서비스를 선보이며 플랫폼 시장에 ‘도전장’을 내민 스타트업들이 속속 등장하고 있다. 마치 가려웠던 곳을 긁어 주는 듯한 이들의 새로운 서비스에 대한 반응도 심상치 않다. 이용자들 사이에서 빠르게 입소문을 타며 사세를 확장해 나가고 있다. 전에 없던 혁신적인 서비스를 앞세워 미래의 ‘유니콘기업(기업 가치가 1조원 이상인 스타트업)’이라는 목표를 향해 달리고 있는 유망 스타트업들을 소개한다. 스마트폰으로 명세서를 찍어 도도 카트에 올리면 장부로 깔끔하게 정리해 ..
여기어때, '위드 코로나' 신사업으로 ‘해외여행’ 낙점, 온라인투어 지분 인수 / 항공권 발권 실적, BSP, 콜옵션, 정명훈, 박혜원, 포스트코로나, 신사업 추진, 기업 단체 프리미엄 서비스 2021. 11. 16. 재개될 해외여행에 선제적 대응... 신사업 추진 위한 인력 충원 나서 여행·레저 플랫폼 여기어때가 온라인투어의 지분 인수를 통해 아웃바운드 시장에 진출한다. 여기어때는 온라인투어의 지분 약 20%와 향후 추가 투자를 위한 콜옵션을 동시에 확보했다고 7일 밝혔다. 온라인투어는 실시간 항공 검색 엔진과 예약 시스템으로 2000년 설립됐다. 지점과 대리점 중심이던 전통적인 종합여행업의 온라인화를 선도하며 효율적인 시스템을 갖춘 것으로 유명하다. 회사는 온라인 중심 비즈니스로 해외여행의 거품을 뺐고, 탄탄한 해외 여행 상품 운영 노하우와 업계 파트너십을 강점으로 갖고 있다. 국내외 항공권과 숙박 예약, 기업 단체 프리미엄 서비스, 패키지 여행이 핵심 상품이며, 현지 투어와 크루즈 같은 테마 여행도 취급한다. 집..
썩지 않는 애물단지가 미래 먹거리로, ‘폐플라스틱’에 꽂힌 화학업계 / 압축 페트, 스트레치 필름, PE 필름, 대산공장, 친환경 생분해 소재, PBAT, 태양광 필름용 고부가 합성수지, POE, SK지오센.. 2021. 11. 16. 환경 규제·ESG 열풍에 폐플라스틱 수요 증가 탄소 중립 시대의 황금알 낳는 거위로 부상 게티이미지뱅크플라스틱은 아직 재활용하는 비용보다 만드는 비용이 훨씬 저렴해 전 세계적으로 재활용률이 단 9%에 불과하다. 나머지 91% 중 79%는 매립, 12%는 소각돼 환경 오염을 일으키는 주범으로 지목돼 왔다. 폐플라스틱 발생량이 폐기물 처리 용량을 뛰어넘으며 환경 오염이 심각해졌고 2050년 넷제로를 위한 탄소 예산의 14%에 해당하는 560억 톤의 온실가스가 플라스틱 때문에 발생할 것으로 예측된다. 이대로 간다면 플라스틱 산업은 좌초 자산이 될 수 있다는 우려가 나온다. 주요국들의 환경 규제도 강화되는 추세다. 유럽연합(EU)과 중국 등 주요국을 중심으로 플라스틱 제조 기업과 사용 기업에 대해 사용 이후 폐..
‘일잘러’로 인정받고 싶다면 ‘팔로워십’을 배워라 / fight or flight, 슬기로운 직장 생활, 뒷담화하기, 알아서 진행시키기, 잠깐만요, 업무 상황, 삽질, 배경 설명 2021. 11. 16. 정확하게 질문하고 구체적으로 요청하는 것이 핵심 사회생활을 하다 보면 자기 마음대로 안 되는 상대를 만날 때가 종종 있다. 이때 사람들의 반응은 크게 둘로 나뉜다. 상대와 싸우거나 무시하거나(fight or flight)다. 그런데 늘 그렇게 할 수 있는 것은 아니다. 바로 조직에서 자신의 업무와 성과를 관리하는 상위 리더가 그런 사람일 때다. 물론 “이건 아니지 않습니까”라고 들이받을 수도 있고 “네네, 알겠습니다”라며 ‘영혼 없는’ 대답을 하며 하루하루 넘어갈 수도 있다. 하지만 이렇게 해서는 리더는 물론 자신도 만족할 수 없다. 조직에서 일하는 이유, 즉 성과가 창출되지 않기 때문이다. 그래서 ‘팔로워’인 조직의 구성원들도 리더와 ‘슬기로운’ 직장 생활을 하기 위한 방법, 즉 ‘팔로워십’을 배워야 ..

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